Khám phá sự khác biệt về bản chất giữa Nhà quản lý và Nhà quản trị.
Nắm được sự khác biệt giữa Nhà quản trị thiên phú và Nhà quản trị do học tập.
Hiểu rõ tầm quan trọng và cách thức xây dựng Văn hóa doanh nghiệp.
Nắm được bí quyết quản lý thời gian hiệu quả cho nhà lãnh đạo và cho cả doanh nghiệp.
Học cách khai phóng óc sáng tạo cho nhân viên.
Nắm bắt bí kíp tuyển mộ và giữ chân nhân tài, cách sắp xếp nhóm làm việc hiệu quả.
Học tập từ những kinh nghiệm thực tế trên thương trường từ giảng viên với nhiều năm kinh nghiệm trong nghề quản trị.
Tìm hiểu câu chuyện thực tế về những hình mẫu nhà quản trị tài ba trên thế giới.
Chữa các bệnh trong doanh nghiệp như: Nhân viên mất động lực, bè phái trong công ty, tham nhũng trong công ty, không truyền thông nội bộ
Nếu bạn là...
thì khóa học này chính là dành cho bạn: "Nghệ thuật quản trị" của giảng viên Phan Văn Trường.
Bạn sẽ được đào tạo chuyên sâu về các kĩ năng sau:
✔️ Kỹ thuật thu hút nhân sự thực sự tài giỏi về cho Công ty.
✔️ Có được bí quyết tuyển dụng, chắt lọc nhân viên.
✔️ Biết cách làm cho Nhân viên cùng chung chí hướng, mục tiêu của Công ty.
✔️ Nắm được bí quyết phân bổ, sắp xếp nhân sự phù hợp cho từng vị trí.
✔️ Phương pháp động viên khích lệ nhân viên phát huy hết khả năng và sáng tạo
✔️ Sở hữu bí quyết để giữ chân nhân tài tạo nền tảng nhân sự vững chắc.
Giảng viên hướng dẫn bạn trong khóa học này chính là Giáo sư - Chuyên gia đàm phán quốc tế Phan Văn Trường - người có rất nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị. Từ những ví dụ thực tế, những tình huống, vấn đề mà giảng viên đã trải qua sẽ đúc rút thành những bài học phát triển bản thân giúp cho học viên có cái nhìn trực diện. Khóa học không hề sáo rỗng hay mang nặng tính lý thuyết về những giai đoạn trong quản trị, từ xây dựng văn hóa, đội ngũ nhân sự để từ đó phát triển doanh nghiệp bền vững.
Các bạn sẽ nhìn thấy những tình huống thực tế xảy ra tại chính công ty mình như việc tuyển mộ nhân tài, kích thích tinh thần làm việc của nhân viên, khai phá óc sáng tạo cho doanh nghiệp, xây dựng văn hóa riêng cho công ty.
Vậy còn chờ gì nữa tham gia ngay khóa học Nghệ thuật quản trị ngay hôm nay để tích góp và trở thành một nhà quản trị xuất sắc!
599.000 đ
800.000 đ
499.000 đ
800.000 đ
299.000 đ
600.000 đ
299.000 đ
600.000 đ
499.000 đ
900.000 đ
299.000 đ
600.000 đ
299.000 đ
550.000 đ
349.000 đ
600.000 đ
1.499.000 đ
1.800.000 đ
399.000 đ
600.000 đ
Nguyễn Trọng Thơ
899.000đ
2.000.000đ
Đặng Trọng Khang
249.000đ
600.000đ
Phạm Vũ Bình
349.000đ
600.000đ
Tổng: 1.497.000đ
3.200.000 đ
Doanh nhân, Giáo sư Phan Văn Trường là chuyên gia cao cấp trong lĩnh vực đàm phán quốc tế và nguyên cố vấn của Chính phủ Pháp về thương mại Quốc tế.
Ông từng lãnh đạo tại các tập đoàn Alsthom Power, Alsthom Transport, Suez, LyonnaiseBOT, Wah Seong, các tập đoàn lớn với quy mô lên đến 25,000 người.
Với những thành tích và đóng góp nổi bật, Ông được Tổng thống Pháp đã trao tặng Huy Chương Hiệp Sĩ Bắc Đẩu Bội Tinh năm 2007.
Chủ nhiệm Chương trình đào tạo Kỹ năng Quản trị và Lãnh đạo (Viện John Von Neumann) trực thuộc Đại học Quốc gia Tp. Hồ Chí Minh.
Thành viên Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Xây dựng và Kinh doanh địa ốc Hòa Bình.
Giáo Sư Phan Văn Trường là Tác giả hai cuốn sách "Một đời thương thuyết" và "Một đời quản trị"
Phong thái chia sẻ điềm đạm, VD rất thực tế, đặc biệt là chia sẻ như đi trong bụng mình vậy, quá nhiều hình ảnh của mình trong bài giảng của GS. Bài học hay. Cảm ơn Thầy.
5*_Mình từng đọc cuốn sách Một đời quản trị của Thầy, cách giảng bài và viết sách của Thầy đúng kiểu từ một người đã từng quản trị và chia sẻ lại, rất thiết thực. Quản lý từ nhỏ tới to, mình nghĩ đều nên học hỏi.
Rất là may mắn học được bài học này, nếu không chắc là sẽ tiếc đến chết mất. Những bài học mà bất ai áp dụng nhuần nhuyễn thì chắc chắn năng suất làm việc nhân viên tăng, doanh thu cũng từ đó mà tăng. Cám ơn những chia sẻ của Thầy trường, rất giản dị và có những bài học rất chân thật. Thật tuyệt vời khi được học từ bậc thầy về leadership người từng lãnh đạo hơn 10.000 nhân viên trên thế giới và đa quốc gia.
Con cảm ơn Thầy nhiều ạ! Khi xem những bài học của Thầy, cũng với những trải nghiệm trong cuốc sống, thì con ngẫm lại và cảm nhận rất rõ về những câu nói Thầy chia sẻ. Nó rất đúng và con cảm nhận nó giống như một bài học bất biến về quản trị: " đúng người , đúng việc, đúng thời điểm". Quản trị không phải là mình ra sắc lệnh mà mình quản trị bằng " nhân tâm". Một lần nữa con cảm ơn Thầy đã cho con những góc nhìn mới về quản trị ! Cảm ơn Unica đã tạo nên những tiết học như thế này.