Nhân tướng học trong giao tiếp và quản trị nhân sự
Khóa học sẽ giúp bạn có cái nhìn tổng quát để đưa ra cách tiếp cận, giữ mối quan hệ cũng như quản trị nhân sự tốt trong công việc.
Bạn sẽ học được gì?
Biết cách nhận diện, giao tiếp và quản trị thành công 10 nhóm tính cách khác nhau
Tối ưu hóa năng suất lao động dựa trên việc kích thích động lực, tổ hợp đội nhóm theo các mẫu tính cách phù hợp
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp từ khâu tuyển dụng, đảm bảo văn hóa đó thấm sâu trong từng nhân viên do lựa chọn chính xác các đặc thù tính cách phù hợp
Triệt tiêu và hóa giải các xung đột và mâu thuẫn cá nhân do yếu tố tính cách bất đồng mang lại.
Giới thiệu khóa học
Nội dung khóa học
9 Phần•48 Bài48 bài giảng•4 giờ 43 phút
Bài 1: Những nhầm lẫn trong giao tiếp
07:36
Bài 2: Cơ sở phương pháp
03:39
Bài 3: Ngũ diện tướng
08:08
Bài 4: Tam Đình
03:42
Bài 5: Thượng đình và các bộ vị
13:59
Bài 6: Trung đình và các bộ vị
15:42
Bài 7: Hạ đình và các bộ vị
14:03
Bài 8: Bài kiểm tra phần 1 và 2
Bài 9: Giới thiệu mô hình tâm lý học Big5 Model
08:31
Bài 10: Các Yếu tố trong Big5 phần 1
07:22
Bài 11: Các Yếu tố trong Big5 phần 2
07:24
Bài 12: Các Yếu tố trong Big5 phần 3
06:13
Bài 13: Các Yếu tố trong Big5 phần 4
07:22
Bài 14: Các Yếu tố trong Big5 phần 5
05:40
Bài 15: Ứng dụng của Big5 trong tâm lý học
03:16
Bài 16: Nhận diện nhóm Hướng ngoại
08:19
Bài 17: Tư duy của nhóm Hướng ngoại
11:33
Bài 18: Giao tiếp với nhóm Hướng ngoại
09:27
Bài 19: Nhận diện nhóm Tự chủ
07:41
Bài 20: Tư duy của nhóm Tự chủ
08:33
Bài 21: Giao tiếp với nhóm Tự chủ
06:49
Bài 23: Nhận diện nhóm Sẵn sàng trải nghiệm
05:45
Bài 24: Tư duy của nhóm Sẵn sàng trải nghiệm
08:30
Bài 25: Giao tiếp với nhóm Sẵn sàng trải nghiệm
05:56
Bài 26: Nhận diện nhóm Hòa đồng
05:25
Bài 27: Tư duy của nhóm Hòa đồng
06:21
Bài 28: Giao tiếp với nhóm Hòa đồng
04:39
Bài 30: Nhận diện nhóm Bất ổn cảm xúc
05:41
Bài 31: Tư duy của nhóm Bất ổn cảm xúc
06:33
Bài 32: Giao tiếp với nhóm Bất ổn cảm xúc
05:55
Bài 33: Tổng quan trong giao tiếp
05:15
Bài 34: Tổng quan về quản trị nhân sự
04:05
Bài 35: Ưu và Nhược điểm của nhân viên trong công việc phần 1
10:53
Bài 36: Ưu và Nhược điểm của nhân viên trong công việc phần 2
10:34
Bài 37: Ứng dụng trong tuyển dụng nhân sự
08:07
Bài 38: Ứng dụng trong quản trị và tạo động lực cho nhân viên phần 1
10:07
Bài 39: Ứng dụng trong quản trị và tạo động lực cho nhân viên phần 2
08:29
Bài 40: Ứng dụng trong quản trị và tạo động lực cho nhân viên phần 3
04:16
Bài 41: Tổng kết khóa học
02:03
Khóa học liên quan
Thông tin giảng viên
6 đánh giá

399.000 ₫800.000 ₫-50%
Ưu đãi có thời hạn!
Cam kết hoàn tiền trong 7 ngày
- Thời lượng: 4 giờ 43 phút
- Giáo trình: 39 bài giảng
- Truy cập trọn đời
- Chứng chỉ hoàn thành