Thay đổi tư duy về nhân sự và đón nhận HRBP là một mắt xích quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp
Tự tin thăm khám tình hình sức khỏe kinh doanh của doanh nghiệp để biết cách tăng giá trị cho hoạt động kinh doanh qua các giải pháp nhân lực phù hợp
Thuộc nằm lòng các kỹ năng cần thiết để trở thành một HRBP chuyên nghiệp
Chủ động và linh hoạt trong việc thực thi các hoạt động và chức năng của một HRBP thực thụ
Biết cách đo lường hiệu quả hoạt động của HRBP
Nói KHÔNG với việc hì hục nhập tay hoặc chật vật xây dựng Bảng biểu mẫu với Bộ tài liệu quy chuẩn được đúc rút bởi 48h làm việc liên tục của đội ngũ chuyên gia nhân sự.
Sở hữu bộ quà tặng hấp dẫn: Bộ tài liệu HRBP CÓ 1-0-2 theo quy chuẩn, SẴN DÙNG
Để thực sự trở thành "đối tác chiến lược kinh doanh" trong doanh nghiệp, bạn chỉ am hiểu chiến lược kinh doanh của công ty và cách hợp tác hiệu quả với các phòng ban khác thì chưa đủ, bạn cần phải thực hiện một cuộc cách mạng quyết liệt trong chính tư duy và hành động của mình.
Có rất nhiều người đã mất đến 3, 4 năm trời trầy trật trên con đường chuyển mình thành HRBP nhưng quy trình vận hành vẫn nửa vời dẫn đến kết quả công việc không được như ý. Đó là vì họ đi sai đường ngay từ đầu với những kiến thức thiếu tính hệ thống và chưa chuẩn.
Tuy nhiên, bạn có một cách dễ dàng và thuận tiện hơn. Đó chính là để tôi đồng hành và chia sẻ với bạn những kiến thức bài bản, khoa học nhất qua khoá học HRBP từ ZERO đến HERO. Những kiến thức, kinh nghiệm này được tôi đúc rút từ những khóa học triệu đô, từ hơn 2 năm nằm gai nếm mật với công tác HRBP tại tập đoàn Vingroup và nhiều năm đồng hành cùng các Giám đốc Nhân sự trong con đường chuyển hoá sang mô hình HRBP. Bạn sẽ không chỉ tiết kiệm được thời gian và công sức tìm hiểu mà còn nắm bắt được rất nhiều cơ hội phía trước và mở ra những trang mới trong sự nghiệp nhân sự của mình. Khoá học sẽ giúp bạn trang bị những kỹ năng cần thiết để trở thành một HRBP chuyên nghiệp, tự tin "thăm khám" tình hình sức khỏe kinh doanh của doanh nghiệp để biết cách tăng giá trị cho hoạt động kinh doanh qua các giải pháp nhân lực phù hợp.
Tham gia khóa học, bạn sẽ được sở hữu bộ QUÀ TẶNG HẤP DẪN:
Nhanh tay đăng ký khoá học để nhận ưu đãi từ Unica, bạn nhé!
1.299.000 đ
2.000.000 đ
249.000 đ
480.000 đ
875.000 đ
1.500.000 đ
299.000 đ
1.000.000 đ
399.000 đ
1.000.000 đ
399.000 đ
700.000 đ
399.000 đ
700.000 đ
299.000 đ
980.000 đ
399.000 đ
600.000 đ
499.000 đ
600.000 đ
ThanhMaiHSK
299.000đ
800.000đ
Tổng: 299.000đ
800.000 đ
Chuyên gia đào tạo và tư vấn Quản trị hệ thống
Tác giả của cuốn sách "Quản trị nhân sự thời GenZ
Các vị trí đã đảm nhận:
- GĐ Sale &Marketing, GĐ Vận hành Công ty VinBrain
- HRBP 8 công ty công nghệ TĐ Vingroup và các Công ty Vinsmart, Vinfast, Vinhome, Vinmec & Vinmart
- Giám đốc nhân sự Tập đoàn DOJI, Công ty công nghệ VMG
- Thành viên chủ chốt trong dự án tái cơ cấu hệ thống quản trị nhân sự toàn Tập đoàn Vingroup, dự án do Chủ tịch Tập đoàn dẫn dắt
Năng lực và chuyên môn chính
- Gần 25 năm công tác tại các Tập đoàn lớn như Vingroup, Doji, VMG
- Gần 02 năm làm việc trên Ban Nhân sự tập đoàn Vingroup, giữ vai trò là HRBP cho gần 20 công ty thành viên
- Chuyên gia tư vấn, giám đốc chiến lược cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ
- Coach chuyên nghiệp hỗ cho các Giám đốc, PGĐ, Trưởng phòng Nhân sự của các Tập đoàn lớn
- Giảng viên đại học, thành viên hội đồng chấm luận văn Thạc sĩ quản trị nhân sự, quản trị kinh doanh và quản lý kinh tế tại trường đại học Kinh tế Quốc dân, trường đại học Thành Đông
Các chứng chỉ:
- Tiến sĩ Kinh tế - Chuyên ngành Quản trị nhân sự
- SHRM - SCP - 2017
- Chứng chỉ Coach chuyên nghiệp - ICF
247 Cầu Giấy, TP.Hà Nội
Hotline 1: 19001568
Hotline 2: 090 488 6095
Email: cskh@unica.vn
08h00 - 17h30, thứ 2 - thứ 7
Về Unica
Hợp tác
Mobile
