Xây Dựng Hệ Thống Kiểm Soát Nội Bộ Vững Mạnh
Quy trình nhận diện, kiểm soát và quản trị những rủi ro có thể xảy ra tại các khâu quản trị của doanh nghiệp
Bạn sẽ học được gì?
Biết cách xử lý rủi ro tại các khâu trong quản trị vận hành (mua, bán, tiền, công nợ,…
Biết cách đối chiếu số liệu thuế - Hạn chế sai sót, truy thu tiền tỷ
Biết cách lập kế hoạch vốn, nhu cầu vốn, cân đối cơ cấu vốn
Được hướng dẫn cách kiểm soát hiệu quả và tối ưu nhất cho doanh nghiệp
Biết cách lập kế hoạch / báo cáo công nợ dòng tiền, mua hàng
Biết cách xây dựng và hướng dẫn phương pháp đánh giá KPI phòng kế toán (5W1H)
Biết cách lập mục tiêu tài chính theo BSC
Được thực hành lập file phân quyền, kiểm soát MHTC, Checklist khóa sổ báo cáo tại chính doanh nghiệp của mình
Giới thiệu khóa học
Nội dung khóa học
6 Phần•52 Bài52 bài giảng•8 giờ 56 phút
Bài 1: Giới thiệu giảng viên
02:37
Bài 2: Lời mở đầu khóa học - Tâm sự từ giảng viên
07:08
Bài 3: Tỷ lệ 95% & 82%
Xem thử03:46
Bài 4: Mô hình S.P.A.C.E
04:41
Bài 5: Lập kế hoạch tài chính. Trò chơi của CEO - Nâng tầm kế toán trưởng
05:36
Bài 6: Tổ chức bộ máy kế toán và thiết lập tiêu chuẩn kiểm soát
06:48
Bài 7: Cải tiến thông qua xây dựng hệ thống BCQT đa tầng đa chiều
05:54
Bài 8: Tuyệt chiêu nắm vững quy trình 07 bước của BOS: Chìa khóa xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp bài bản và chuẩn chỉ
04:23
Khóa học liên quan
Thông tin giảng viên
2 đánh giá

2.999.000đ4.999.999đ-40%
Ưu đãi có thời hạn!
Cam kết hoàn tiền trong 7 ngày
- Thời lượng: 8 giờ 56 phút
- Giáo trình: 46 bài giảng
- Truy cập trọn đời
- Chứng chỉ hoàn thành