Tuyệt chiêu quản lý đội nhóm
Khóa học quản lý đội nhóm sẽ giúp bạn nâng cao kỹ năng quản lý đội nhóm. Phương pháp giúp xây dựng đội nhóm vững mạnh và làm việc trong hạnh phúc. Thấu hiểu tâm lý, hành vi của người lao động theo phân loại cụ thể
Bạn sẽ học được gì?
Nhận thức được những vấn đề ngăn cản trong quá trình quản lý đội nhóm của người quản lý
Thấu hiểu tâm lý, hành vi của người lao động theo phân loại cụ thể
Phân biệt tâm lý cá thể, đám đông, đội ngũ trong tổ chức
Lập kế hoạch quản lý hiệu suất của từng thành viên trong đội nhóm
Tạo mới và chỉnh sửa bộ công cụ giám sát và theo dõi nhân viên
Áp dụng linh hoạt các hoạt động phát triển văn hóa đội nhóm
Nắm được các cách giải quyết vấn đề đội nhóm thường gặp phải, từ đó ứng dụng thông minh linh hoạt vào từng vấn đề cụ thể của từng cá nhân
Lập kế hoạch phát triển năng lực làm việc của các thành viên
Nâng cao vai trò và sức mạnh của người quản lý đối với đội nhóm
Giới thiệu khóa học
Nội dung khóa học
7 Phần•38 Bài38 bài giảng•3 giờ 6 phút
Bài 2: Khủng hoảng đội nhóm
Xem thử03:54
Bài 3: Giới thiệu nội dung chương trình
Xem thử03:26
Bài 4: Bóc tách lỗi sai cố hữu khi làm việc đội nhóm
Xem thử10:39
Bài 5: Cái Tôi của mỗi thành viên
Xem thử07:57
Bài 6: Quy luật đội nhóm
Xem thử04:58
Bài 7: Vai trò của Quản lý ứng với từng giai đoạn phát triển nhóm
Xem thử11:24
Bài 8: Vai trò người quản lý
07:19
Bài 9: Người quản lý Tồi
10:01
Bài 10: Thái độ cần có của người quản lý giỏi
07:24
Bài 11: Kỹ năng cần có của người quản lý giỏi
08:24
Bài 12: Kiến thức cần có của người quản lý giỏi
05:36
Bài 13: Nguyên tắc chọn thành viên
06:49
Bài 14: Đọc vị cá tính thành viên bằng mã H.E.B.A.F code
11:08
Bài 15: Tại sao cần có văn hoá đội nhóm
07:01
Bài 16: Xây dựng văn hoá đội nhóm như thế nào?
04:38
Bài 17: Các vấn đề nhóm
03:55
Bài 18: Giải quyết vấn đề chệch mục tiêu
05:01
Bài 19: Giải quyết vấn đề xuất hiện Cá nhân có vấn đề
06:04
Bài 20: Giải quyết vấn đề xung đột nhóm nhỏ trong nhóm lớn
04:49
Bài 21: Giải quyết xung đột cá nhân với cá nhân/ nhóm
06:29
Bài 22: Mô hình nhóm hiệu quả cao CAAP
04:05
Bài 23: Lập kế hoạch cho đội nhóm
07:35
Bài 24: Giao việc theo lưu trình
04:54
Bài 25: Nghệ thuật gây ảnh hưởng
05:28
Bài 26: Kỷ luật thép
03:11
Bài 27: Sức mạnh của cuộc họp
08:40
Bài 28: Sức mạnh của làm gương
04:36
Bài 29: Sức mạnh của sự quyết đoán
04:37
Bài 30: Sức mạnh của lòng biết ơn
02:58
Bài 31: Tổng kết khoá học
03:28
Bài 32: Bài trắc nghiệm khóa học
Tags:
Khóa học liên quan
Thông tin giảng viên
Ngô Bích Hà
Chủ tịch HĐQT Công Ty DNP Power. Nhà Sáng lập Công ty Tư Vấn và Đào Tạo Edutainment Vietnam
1.558+Học viên
4Khóa học
34 đánh giá

299.000 ₫700.000 ₫-57%
Ưu đãi có thời hạn!
Cam kết hoàn tiền trong 7 ngày
- Thời lượng: 3 giờ 6 phút
- Giáo trình: 31 bài giảng
- Truy cập trọn đời
- Chứng chỉ hoàn thành