Thời lượng: 9.0 giờ, Giáo trình: 19 bài giảng
Hiểu được tầm quan trọng của thương hiệu và xây dựng thương hiệu cá nhân hiện nay
Nắm được quy trình xây dựng thương hiệu cá nhân cho lãnh đạo, về lộ trình, về chân dung nhân hiệu lãnh đạo, về bản sắc riêng của lãnh đạo.
Nắm được quy trình truyền thông & xử lý khủng hoảng thông qua chính bản thân và doanh nghiệp của giảng viên
Thời lượng: 11.5 giờ, Giáo trình: 38 bài giảng
Nâng tầm hiểu biết về Phong Thủy của người học để có thể ứng dụng ngay vào
Biết cách đặt tên thương hiệu, tên công ty sao cho vừa hanh thông về con đường phát triển
Tăng sự gắn bó và tin yêu nơi khách hàng, đối tác và nhân viên trong công ty
Xây dựng thương hiệu công ty, thương hiệu sản phẩm là một khái niệm để chỉ một loạt các hoạt động của doanh nghiệp nhằm giúp doanh nghiệp tạo dựng hình ảnh tốt trong nhận thức của khách hàng.
Để xây dựng thương hiệu, người kinh doanh cần tiến hành đồng thời và liên tục các hoạt động truyền thông, quảng bá và bảo vệ thương hiệu của mình.
Sẽ vô cùng vô ích nếu như việc xây dựng thương hiệu của bạn bị người khác cướp mất. Bạn cần cố gắng đi đăng ký bảo hộ thương hiệu của doanh nghiệp mình. Bạn chỉ là chủ sở hữu của thương hiệu khi pháp luật thừa nhận điều đó. Trước khi bạn đăng ký, hãy chú ý đến việc pháp lý hay thương hiệu của mình.
Bước 2: Vạch rõ định hướng phát triển của thương hiệu và phân khúc khách hàng nhắm đến
Để xây dựng bất cứ thứ gì, chúng ta cần đặt mục tiêu rõ ràng. Xây dựng thương hiệu cũng vậy, chỉ có thể đạt được kết quả khi có mục tiêu. Bạn cần xác định rõ mục đích phát triển thương hiệu của mình là gì, mục đích ở đây có thể là tạo độ phủ để tăng doanh số, tạo tên tuổi để làm bàn đạp phát triển cho sản phẩm mới.
Bước 3: Lên chiến lược xây dựng thương hiệu công ty cụ thể
Chiến lược ở đây là bản kế hoạch cụ thể từ mục tiêu chúng ta đặt ra. Cụ thể bao gồm: mục tiêu của thương hiệu trong từng năm, ngân sách chi trả cho chiến dịch, kế hoạch thực hiện theo từng giai đoạn,
Khi xây dựng thương hiệu cho công ty bạn cần vạch rõ trong từng thời kỳ để đạt được kết quả tốt nhất.
Bước 4: Đo lường hiệu quả và điều chỉnh chiến lược từng giai đoạn
Cùng với việc tập trung thực hiện chiến lược đã dự tính, bước cuối cùng bạn cần liên tục kiểm tra và theo dõi các chỉ tiêu đặt ra để hoàn thành theo đúng dự tính hay không. Không phải chiến lược nào cũng dễ dàng đi theo bản kế hoạch đã vạch ra vì thế bạn cần điều chỉnh nó một cách tối ưu.