Những nguyên tắc bất biến trong quản lý đội sales
Chia sẻ những luật, nguyên tắc tự hình thành trong nội bộ đội sales, giúp bạn học hỏi từ những tư duy sai lầm trong quản lý đội sales, rút kinh nghiệm cho công việc của mình
Bạn sẽ học được gì?
Biết được những luật bất thành văn trong quản lý đội sales.
Nhìn lại và học từ những tư duy sai lầm của những người làm quản lý sales
So sánh, đối chiếu với đội nhóm hiện tại để rút ra kinh nghiệm cho riêng mình
Biết cách phối hợp các quy tắc, quy trình và linh hoạt trong quản lý đội nhóm
Hiểu rõ hơn bản chất gốc rễ của sự phát triển đội sales
Phát triển đội nhóm bền vững, gia tăng doanh số cho công ty
Giới thiệu khóa học
Nội dung khóa học
2 Phần•19 Bài19 bài giảng•1 giờ 56 phút
Bài 1: Cứ trả lương cao là sales làm tốt
Xem thử03:44
Bài 2: Kỷ luật làm sales khó chịu nên thả lỏng cho anh em thoải mái
Xem thử04:27
Bài 3: Cứ tăng dần mức chiều chuộng, thả lỏng là sales làm tốt
02:57
Bài 4: Chỉ cần có một hướng, hoặc Ân hoặc Uy là ổn
07:40
Bài 5: Cứ bán được là được, khỏi cần mấy thứ lằng nhằng như quy trình kỷ luật
10:55
Bài 6: Sales cứ làm ổn định là ok – Luật : 3 tháng là phải thay đổi kích thích tố một lần
05:15
Bài 7: Luật 2 năm
09:50
Bài 8: Chiến binh chỉ nể chiến tướng và cái bẫy cho cấp quản lý
04:20
Bài 9: Khôn độc không bằng ngốc đàn ở trong và ngoài đội sales
05:46
Bài 10: Không có cạnh tranh trong anh em thì sẽ có cạnh tranh với sếp
07:49
Bài 11: 70 làm thật/30 đánh bóng
06:03
Bài 12: Có quy trình là phải áp dụng
07:20
Bài 13: Càng ở vị trí thấp, mục tiêu càng cụ thể, mục đích chỉ có ở vị trí cao
05:39
Bài 14: Giữ lõi không giữ vỏ
08:57
Bài 15: Đào tạo phù hợp chứ không phải dạy hết
09:37
Bài 16: Nỗ lực quân mới bằng 3 lần quân cũ
10:51
Bài 17: Thưởng phải đa dạng, phù hợp
05:01
Khóa học liên quan
Thông tin giảng viên
11 đánh giá

399.000 ₫800.000 ₫-50%
Ưu đãi có thời hạn!
Cam kết hoàn tiền trong 7 ngày
- Thời lượng: 1 giờ 56 phút
- Giáo trình: 17 bài giảng
- Truy cập trọn đời
- Chứng chỉ hoàn thành