KPI - Ứng Dụng KPI Trong Quản Trị Doanh Nghiệp
Khóa học giúp các doanh nhân khởi nghiệp, các cấp bậc quản lý ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ và các bạn trẻ khởi nghiệp ứng dụng thành công quản trị doanh nghiệp bằng KPI.
Bạn sẽ học được gì?
Học đầy đủ và bài bản về KPI và ứng dụng KPI vào quản trị doanh nghiệp
Được tham gia buổi teaching day offline sau khi tham gia khóa học trực tuyến
Biết được những viên gạch nền cho việc triển khai KPI
Hiểu được chiến lược & Sự liên quan đến các thước đo mục tiêu
Giới thiệu khóa học
Nội dung khóa học
9 Phần•38 Bài38 bài giảng•1 giờ 47 phút
Bài 1: KPI là gì? Thế nào là KGI, CSF, KPI?
03:20
Bài 2: Những lỗi thường gặp khi thiết lập KPI không tốt?
Xem thử03:56
Bài 3: 10 bước quản trị KPI đúng đắn
06:04
Bài 4: Xác nhận và mô hình hóa quy trình
Xem thử02:26
Bài 5: Phương pháp thiết lập CSF
05:16
Bài 6: Làm sao để biết một KPI là không tốt?
02:01
Bài 7: KPI là "tín hiệu", vì vậy "chỉ có 1"
01:35
Bài 8: KPI là của ai?
04:00
Bài 9: Chu trình PDDS
05:28
Bài 10: Nắm bắt hướng đi của Công ty bằng "Cấu trúc" và "Tiêu chuẩn"
01:07
Bài 11: KGI - Nguyên tắc hoạt động liên tục
02:16
Bài 12: Cách tư duy cơ bản giúp tối đa hóa lợi nhuận
01:48
Bài 13: Phương pháp kiểm soát các hạng mục
00:59
Bài 14: 17 khía cạnh của công tác quản lý hiệu suất
07:19
Bài 15: 5 viên gạch nền
03:03
Bài 16: Học hỏi cách quản lý hiệu suất từ các tư tưởng thông thái của Peter Drucker
06:38
Bài 17: Học hỏi cách quản lý hiệu suất từ các tư tưởng thông thái của Jim Collins
03:29
Bài 18: Học hỏi cách quản lý hiệu suất từ các tư tưởng thông thái của Jack Welch
04:47
Bài 19: Học hỏi cách quản lý hiệu suất từ các tư tưởng thông thái của Thomas Peters và Robert Waterman
03:45
Bài 20: Học hỏi cách quản lý hiệu suất từ các tư tưởng thông thái của Gary Hamel
02:19
Bài 21: Học hỏi cách quản lý hiệu suất từ các tư tưởng thông thái của Jeremy Hope
01:50
Bài 22: 14 Nguyên tắc quản lý của Toyota
05:40
Bài 23: Chuỗi các mối liên hệ giữa Chiến lược, các nhân tố thành công quan trọng và các thước đo mục tiêu
02:14
Bài 24: 7 viên gạch nền cho việc triển khai KPI
01:35
Bài 25: Quy trình 12 bước
01:47
Bài 26: Quy trình mới - 6 giai đoạn
10:04
Bài 27: Hệ thống báo các các thước đo mục tiêu cho các đối tượng khác nhau
02:11
Bài 28: Form mẫu Quản trị KPI theo ngày, tuần, tháng, quý
09:45
Bài 29: Tổng kết
01:16
Khóa học liên quan
Thông tin giảng viên
10 đánh giá

399.000 ₫1.000.000 ₫-60%
Ưu đãi có thời hạn!
Cam kết hoàn tiền trong 7 ngày
- Thời lượng: 1 giờ 47 phút
- Giáo trình: 29 bài giảng
- Truy cập trọn đời
- Chứng chỉ hoàn thành