Quản Trị Nhân Sự Đỉnh Cao: HRBP Từ ZERO Đến HERO
Khoá học sẽ giúp bạn trang bị những kỹ năng cần thiết để trở thành một HRBP chuyên nghiệp, tự tin "thăm khám" tình hình sức khỏe kinh doanh của doanh nghiệp để biết cách tăng giá trị cho hoạt động kinh doanh qua các giải pháp nhân lực phù hợp.
Bạn sẽ học được gì?
Thay đổi tư duy về nhân sự và đón nhận HRBP là một mắt xích quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp
Tự tin thăm khám tình hình sức khỏe kinh doanh của doanh nghiệp để biết cách tăng giá trị cho hoạt động kinh doanh qua các giải pháp nhân lực phù hợp
Thuộc nằm lòng các kỹ năng cần thiết để trở thành một HRBP chuyên nghiệp
Chủ động và linh hoạt trong việc thực thi các hoạt động và chức năng của một HRBP thực thụ
Biết cách đo lường hiệu quả hoạt động của HRBP
Nói KHÔNG với việc hì hục nhập tay hoặc chật vật xây dựng Bảng biểu mẫu với Bộ tài liệu quy chuẩn được đúc rút bởi 48h làm việc liên tục của đội ngũ chuyên gia nhân sự.
Sở hữu bộ quà tặng hấp dẫn: Bộ tài liệu HRBP CÓ 1-0-2 theo quy chuẩn, SẴN DÙNG
Giới thiệu khóa học
Nội dung khóa học
5 Phần•44 Bài44 bài giảng•3 giờ 5 phút
Bài 1: Giới thiệu tổng quan về khóa học và cách học
Xem thử02:29
Bài 2: Tam giác 3 nỗi đau của người làm nhân sự
Xem thử04:48
Bài 3: Bảng khảo sát năng lực HRBP
01:20
Bài 4: Tổng quan về Quản trị nhân sự
Xem thử05:09
Bài 5: HRBP là gì?
03:36
Bài 6: Những thay đổi của vai trò Quản trị nhân sự theo thời gian
04:40
Bài 7: HRBP - Là vị trí hay chức năng trong doanh nghiệp?
04:11
Bài 8: Các mô hình HRBP tương ứng với từng doanh nghiệp
03:38
Bài 9: Khung năng lực cho HRBP
05:26
Bài 10: Tổng hợp 6 kỹ năng của HRBP (Phần 1)
02:39
Bài 11: Tổng hợp 6 kỹ năng của HRBP (Phần 2)
05:28
Bài 12: Khả năng sắp xếp và liên kết lực lượng lao động phù hợp với chiến lược kinh doanh
02:38
Bài 13: Chiến lược nhân sự 6B - Chìa khóa quản trị nguồn nhân lực
02:59
Bài 14: Case study: Những thách thức nguồn nhân lực
03:06
Bài 15: Bức tranh về kinh doanh và tài chính doanh nghiệp
03:13
Bài 16: Biến tầm nhìn, sứ mệnh, chiến lược thành quy trình phát triển
03:08
Bài 17: Hiểu đặc điểm ngành tường tận - Trăm trận trăm thắng
06:55
Bài 18: Những yếu tố tác động đến doanh nghiệp (Phần 1)
04:55
Bài 19: Những yếu tố tác động đến doanh nghiệp (Phần 2)
07:19
Bài 20: Mô hình 5 yếu tố cạnh tranh của Michael Porter
04:58
Bài 21: Thực hành thấu hiểu sức khỏe của doanh nghiệp
04:45
Bài 22: Sức mạnh của phân tích ngành
03:47
Bài 23: Thay đổi tư duy nhân sự và bộ dữ liệu nhân sự (Phần 1)
07:54
Bài 24: Thay đổi tư duy nhân sự và bộ dữ liệu nhân sự (Phần 2)
07:54
Bài 25: Kỹ năng quan trọng cho HRBP (Phần 1)
06:10
Bài 26: Kỹ năng quan trọng cho HRBP (Phần 2)
05:16
Bài 27: Kỹ năng quan trọng cho HRBP (Phần 3)
04:24
Bài 28: Tăng gấp 3 hiệu suất nhờ huấn luyện và đào tạo bằng mô hình Grow
02:30
Bài 29: Đặt câu hỏi thông minh - Nhận đáp án tài tình
07:58
Bài 30: Thực hành xây dựng kế hoạch
03:26
Bài 31: Case study: Bài học từ việc sa thải hàng nghìn nhân viên của Google
03:39
Bài 32: Kỹ năng quản lý sự thay đổi
05:51
Bài 33: Tạo ra sự thay đổi từ cá nhân - Mô hình RX
06:17
Bài 34: Kỹ năng giao tiếp và gây ảnh hưởng
03:48
Bài 35: Đánh giá của việc giao tiếp hiệu quả
06:02
Bài 36: Thoát khỏi tư duy hành chính sang tư duy chiến lược
05:22
Bài 37: HRBP: Người thợ xây hay kiến trúc sư trong doanh nghiệp?
04:46
Bài 38: Những vấn đề sâu hơn về HRBP
10:54
Bài 39: Thay cho lời kết
02:17
Khóa học liên quan
Thông tin giảng viên
3 đánh giá
_1677205940.jpg&w=3840&q=75)
1.299.000 ₫2.000.000 ₫-35%
Ưu đãi có thời hạn!
Cam kết hoàn tiền trong 7 ngày
- Thời lượng: 3 giờ 5 phút
- Giáo trình: 39 bài giảng
- Truy cập trọn đời
- Chứng chỉ hoàn thành