Công cụ quản lý và điều hành nhân viên
Giúp bạn nhanh chóng có được đội ngũ nhân lực hoàn toàn gắn kết, hiệu quả công việc cao, hình thành một tập thể lớn mạnh, hướng đến một sự phát triển thịnh vượng trong tương lai không xa.
Bạn sẽ học được gì?
Hiểu được “Nhu cầu của nhân viên và biết cách đáp ứng các nhu cầu của họ một cách phù hợp nhất” từ đó giúp nhân viên làm việc năng suất và hiệu quả hơn.
Biết sử dụng “Hệ thống các nội quy, quy định, quy chế quản lý của công ty” để từng bước tạo rèn tính nghiêm túc trong công việc cho nhân viên.
Biết cách giúp nhân viên “Làm việc nhanh hơn, chính xách hơn”, “Có thu nhập cao hơn, gắn bó hơn với công ty, bộ phận"
Nắm được phương pháp và kỹ năng để “Xây dựng một phòng ban, bộ phận” làm việc chuyên nghiệp, năng suất và hiệu quả.
Biết cách “Giám sát” nhân viên làm việc chặt chẽ, văn mình, lịch thiệp.
Nhanh chóng xây dựng được một đội nhóm đội ngũ nhân viên làm việc hiệu quả, năng suất và đoàn kết
Giới thiệu khóa học
Nội dung khóa học
7 Phần•27 Bài27 bài giảng•1 giờ 37 phút
Bài 1: Giới thiệu khóa học
Xem thử03:53
Bài 2: Nghiên cứu nấc thang thứ nhất trong tháp nhu cầu Maslow
Xem thử05:20
Bài 3: Nghiên cứu nấc thang thứ hai trong tháp nhu cầu Maslow
Xem thử03:46
Bài 4: Nghiên cứu nấc thang thứ ba trong tháp nhu cầu Maslow
02:15
Bài 5: Nghiên cứu nấc thang thứ tư trong tháp nhu cầu Maslow
04:40
Bài 6: Nghiên cứu nấc thang thứ năm trong tháp nhu cầu Maslow
02:47
Bài 7: Những dấu hiệu nhận biết doanh nghiệp chưa sử dụng tốt công cụ luật pháp trong quản lý
06:14
Bài 8: Nguyên nhân của việc doanh nghiệp chưa sử dụng tốt công cụ luật pháp trong quản lý
07:53
Bài 9: Xây dựng hệ thống luật pháp cho doanh nghiệp
03:01
Bài 10: Xây dựng cơ chế giám sát việc tuân thủ luật pháp trong doanh nghiệp
01:47
Bài 11: Thực hiện việc thưởng phạt công bằng, công khai trong doanh nghiệp
01:48
Bài 12: Đề cao sự làm gương của ngườI quản lý trong việc tuân thủ luật pháp của doanh nghiệp
02:08
Bài 13: Giá trị của công cụ luật pháp trong quản lý nhân viên
04:36
Bài 14: Những dấu hiệu nhận biết doanh nghiệp chưa vận dụng tốt công cụ quy trình trong quản lý
07:15
Bài 15: Ứng dụng quy trình trong quản lý và đIều hành nhân viên
06:19
Bài 16: Sử dụng công cụ giám sát trong quản lý và đIều hành nhân viên
10:10
Bài 17: Sử dụng công cụ thủ tục hành chính trong quản lý
04:27
Bài 18: Khen ngợi để khích lệ nhân viên
05:46
Bài 19: Quan tâm để khích lệ nhân viên
08:26
Bài 20: Sử dụng phong cách lãnh đạo 360 để khích lệ nhân viên
04:51
Tags:
Khóa học liên quan
Thông tin giảng viên
16 đánh giá

219.000 ₫700.000 ₫-69%
Ưu đãi có thời hạn!
Cam kết hoàn tiền trong 7 ngày
- Thời lượng: 1 giờ 37 phút
- Giáo trình: 20 bài giảng
- Truy cập trọn đời
- Chứng chỉ hoàn thành